变革•创新•飞跃 蓝星东丽坚持发展的主题

蓝星东丽自2009年成立以来，一直没有停止过前进的步伐，近些年先后推出了东丽拓夫^TM系列的一系列产品，赢得了市场的好评。去年，蓝星东丽所研发的RO 110，让反渗透插上了智能化的翅膀，这种”会说话的反渗透”的理念一经推出，便在市场上引起强烈的反响。而新的国产自主品牌“星丽”品牌也在逐步的扩大国内外市场占有率，成为反渗透膜的一匹黑马。

在刚刚过去的全球第一大水处理行业盛会的AQUATECH CHINA上海国际水展上，慧聪水工业网作为水处理行业专业媒体，对蓝星东丽的“四大金刚”进行了深入的采访，揭示了蓝星东丽成功背后的秘诀。

他们分别为：蓝星东丽膜科技（北京）有限公司营业一部部长白忠民先生、营业二部部长罗宝永先生，营业三部部长郭永辉先生、营业技术部部长赵杰先生。

（从左至右）蓝星东丽白忠民部长、罗宝永部长，赵杰部长、郭永辉部长接受采访

 

慧聪水工业网：上海国际水展是中国一年之中最大的专业水展，而贵公司展台以及会场多处都能看到蓝星东丽“变革·创新·飞跃”这样一句口号，这个口号对蓝星东丽是有什么特殊的意义吗？

白忠民部长：首先，“变革·创新·飞跃”不是简单口号，是蓝星东丽这两年始终坚持发展的主题，是公司管理层理念的传导和整个公司方方面面行为的体现，是面对激烈竞争市场应对和反应，是TBMC突破发展瓶颈，飞跃发展的客观表现。

 

市场在变化，作为一个企业如果墨守成规、不思进取那将注定会被淘汰，企业要发展就必须进行不断有效的变革、创新。

 

慧聪水工业网：能否简单的介绍一下蓝星东丽如何进行变革、做了哪些创新，取得了什么样的飞跃？

罗宝永部长：变革、创新、飞跃一直是蓝星东丽发展的主题，以用户为中心，让用户得到实惠，是我们变革创新的目的，也是我们得以飞跃发展的必然；达尔文的进化论（适者生存）告诉我们，要成为那个适者，就得有变革，有创新；蓝星东丽能把全球最先进反渗透膜生产线搬到中国来，本身就是一种创新，这是前所未有的，得到实惠的还是中国企业。我们都知道，目前中国的企业正处于产业转型之中，企业更重视节能、降耗、减排，更重视性价比高的产品。这也是蓝星东丽反渗透膜热销的原因之一，不单单性价比高，发货便捷、服务周到都得到了用户的肯定。

为了应对日益恶化的水质及国家节能减排的要求，蓝星东丽适时推出红膜“拓夫”系列产品，反渗透膜进入红膜时代：其脱盐率高、耐清洗、运行稳定，受到用户的一致好评，是一款懂用户的膜，这是东丽膜热销的原因之二。

一款好的产品，必须让用户用好，蓝星东丽推出了“RO-110”，使反渗透膜插上了互联网的翅膀，让云端服务你的RO，使你时时刻刻在线，随时随地看到你的RO运行状态，帮助、提醒你应有的运行维护。

 

蓝星东丽技术团队更愿意与用户沟通，适时根据水质的变化提出建议，我们的创新服务更重视用户技术水平、技术能力的提高。一个人、一个企业，我们认为最大的创新是观念的创新，我们天天面对的习以为常的或者认为想当然的，也许正是我们需要变革的。面对水处理市场，不论在产品、还是设计应用、运行维护方面，都需要我们静下心来，改变现在也许就是改变我们的将来。蓝星东丽愿与大家共同努力，共同变革、创新直至飞跃。

慧聪水工业网： 在“变革·创新·飞跃”这个信念激励下，这次展会蓝星东丽又有哪些新产品推出？

赵杰部长：诚如刚才两位部长所言，“变革·创新·飞跃”是蓝星东丽的理念和目标，依靠东丽优秀的膜片技术，结合中国实际国情和目前水处理工艺，蓝星东丽在本次展会除了展出我们优秀的红膜系列产品、海水膜系列产品以外，蓝星东丽还推了全新的纳滤系列产品，主要针对于目前国内日益兴起的市政饮用行业和工业特种分离、近零排放领域；同时，为了降低用户建设及运行成本，本次展会也推出了超低压超大产水量反渗透膜元件。

反渗透膜元件

慧聪水工业网： 蓝星东丽是东丽株式会社和中国蓝星集团的合资公司，这次蓝星东丽展台也同时打出了TBMC和TORAY的logo，请问，作为一个合资公司，蓝星东丽对自己是如何定位的？又是如何发挥合资公司的优势、规避劣势？

郭永辉部长：中国蓝星集团和日本东丽株式会社都是大型跨国企业，成立合资工厂的目的就是“引进东丽世界领先的制膜及卷膜技术，利用东丽的研发系统，结合中国的实际水质情况，为国内客户提供高性价比的膜产品；同时，引领国内膜行业进行技术升级和更新，实现共同成长和飞跃。 TBMC成立至今，在市场上的表现和自身的发展也证明了我们企业的总体定位是正确的，而对于产品的市场定位等其他方面的定位，我们也一直在进行调整和完善。

 

发挥优势、规避劣势这个问题，我个人觉得，每个人观察事物的角度不同，看法也会不同。比如，原来人们常常提及的“短板理论”，讲究通过增加短板高度弥补不足，而现在的企业发展从短板原理变成了长板原理---当你把桶倾斜，你会发现能装最多的水决定于你的长板，这个长板就是核心竞争力。有了长板再有一个有“完整的桶”的意识的管理者，就可以通过合作补齐短板。就像马云说的：“在这个抢钱的时代，哪有功夫跟那些思想还在原始社会的人磨叽，只要是思想不对的人直接下一个，看不到商机的人也直接下一个，我要找到的是合适的人，而不是把谁改变成合适的人。”所以说，核心竞争力是企业最大的优势，围绕着长板布局，展开多方合作、布局，补足自己的短板。

 

 TBMC作为一个反渗透膜元件制造商，先天的优势在于我们的股东TORAY集团、蓝星集团和我们TBMC的团队，我们拥有强大的品牌、精湛的技术、持续的研发以及优秀的团队，这就是我们的核心竞争力。如何保持我们的优势？首先要搞清楚两个方向：一个方向是当前反渗透膜的研发方向，如更高的脱盐率、更强的抗污染能力、更好的化学耐受性、更低的操作压力；另一个方向是反渗透膜生产的发展方向，如高效的制膜工艺、自动化卷制工艺、新型格网、尺寸大型化等等。基于这两个方向，TBMC在2011年—2012年推出了拓夫系列膜元件，我们称之为“红膜”。经过近五年的项目应用和改进，完全适用于国内各种复杂的水质，在项目实际运行中表现良好。同时，跟随国家大的战略，TBMC在“一带一路”方面也取得了骄人的业绩，充分体现了作为合资公司的价值，也充分体现了合资公司的优势。

 

2016年伊始，我们推出了拥有自主知识产权的全系列“星丽牌”膜元件，在保留东丽产品优异品质的同时，以更高的性价比全面投放市场。此外，我们作为首家提供“反渗透+互联网”服务的企业，2016年“RO-110”系统已经向所有使用TBMC膜元件的客户开放，使更多的用户能否体验到TBMC产品和服务优势。

（从左至右）蓝星东丽白忠民部长、罗宝永部长、郭永辉部长，赵杰部长